Qu’est-ce qu’un Lean Startup ?

Voici quelques concepts clés associés à la méthode Lean Startup :

• MVP (Minimum Viable Product) : Comme mentionné précédemment, le MVP est une version simplifiée du produit qui est lancée rapidement sur le marché pour tester des hypothèses, recueillir des retours d’utilisateurs et itérer en conséquence.
• Construction-Mesure-Apprentissage : Le cycle de développement dans une startup est vu comme un processus itératif composé de trois phases : construire (développer le produit ou la fonctionnalité), mesurer (recueillir des données sur la manière dont les utilisateurs interagissent avec le produit) et apprendre (tirer des enseignements de ces données pour ajuster et améliorer le produit).
• Validation des hypothèses : Les startups sont encouragées à formuler des hypothèses sur leur produit, leur marché et leurs utilisateurs, puis à utiliser des expériences concrètes, telles que des tests A/B et des retours d’utilisateurs, pour valider ou invalider ces hypothèses.
• Itérations rapides : Plutôt que de passer de longs mois à développer un produit complet sans avoir de retour utilisateur, la méthodologie Lean Startup préconise des cycles de développement courts, permettant d’itérer rapidement en fonction des retours.
• Pivot : Si les résultats et les retours suggèrent que la direction initiale n’est pas viable, une startup peut choisir de faire un « pivot » en ajustant son modèle commercial, son produit ou sa stratégie pour mieux répondre aux besoins du marché.

L’approche Lean Startup est particulièrement adaptée aux environnements d’incertitude où les startups doivent expérimenter et s’adapter rapidement pour réussir. Elle a également été adoptée par de nombreuses entreprises établies cherchant à innover de manière plus agile.